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¿Quién manda en quién manda?

10/15/2013

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Recientemente la Fundación Civio ha presentado el proyecto "Quién manda" que según declara en la web es "es un mapa del poder en España desarrollado por Civio con tres objetivos: poner luz sobre esos vínculos, que se regule el lobby y que se publiquen las agendas de trabajo completas de los cargos públicos. Todo lo que encuentres en esta web está documentado, puedes comprobarlo tú mismo."
También podemos ver en la web, que este proyecto de Civio, cuenta con la ayuda de "Global Integrity" y "Sunlight Foundation". 

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La ONG Global Integrity es,  "una organización no-gubernamental con sede en Washington D.C. que fomenta la rendición de cuentas y políticas de buen gobierno contra la corrupción, invertirá $10.000 para ayudarnos a desarrollar el siguiente proyecto de Civio." En la web de esta fundación podemos ver quienes la financian, entre otros podemos destacar a Ashoka, Fundación Soros, el Banco Mundial o el Departamento de Estado de los EEUU.

Sunlight Foundation es otro de los colaboradores de este proyecto. Esta financiada principalmente por la John S. and James L. Knight Foundation, aunque también participan económicamente en la  Sunlight Foundation la Ford Foundation o la Open Society Foundation de George Soros. Las alianzas, proyectos comunes y apoyo entre la  Knight Foundation y Ashoka son multiples como también podemos ver en la página de Ashoka.
¿Qué intereses tienes las fundaciones filantrocapitalistas en apoyar proyectos de este tipo? ¿Qué busca realmente Ashoka? ¿Por qué coinciden objetivos del proyecto "¿Quién manda?" como "que se regule el lobby " con los de las plataformas de la sociedad civil surgidas en los últimos tiempos como "Foro Transparencia" , creada por grandes consultoras y bufetes de abogados?


Quizá estas declaraciones de la consultora LLorente&Cuenca en la presentación de su "red de asesores de alto nivel", muchos de los cuales son impulsores o forman parte de estas nuevas plataformas de la sociedad civil, aclaren muchas preguntas.
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Miembros de Foro Transparencia.

"Esta red es la respuesta de la agencia a las necesidades de anticipación de movimientos políticos, regulatorios y de cambios escenarios que afectan a sus clientes".

Estos son algunos de los clientes de dicha consultora: Barclays; Burger King; Crèdit Andorrà; Dkv Seguros; Gas Natural; GfK; Grünenthal; Heinz; Johnson & Johnson;  Laboratorios Bioiberica; Martinsa Fadesa; McKinsey; Mercadona; Monsanto; Nomura; Panasonic España; Peugeot; Repsol; Sanofi Aventis; Singapore Airlines; Sonae Sierra; Telefónica; UBS; USP Hospitales
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Blog y libro recomendado: Urdangarín y ESADE. El verdadero papel de la escuela de negocios en el caso Noos.

10/7/2013

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Desde hace tiempo en filantropófagos venimos denunciando el "modus operandi" de las  escuelas de negocios neoliberales. Estas cumplen con el cometido de formar a una élite dirigente, adoctrinándola según el mandato surgido de estos Think Tanks, verdaderos contenedores ideólogos donde se diseñan estrategias y esbozan tácticas que luego ponen en marcha los recién titulados en estas escuelas. Pero el cometido de estos centros de altos estudios va más allá. De aquí sale la mayor parte de  la bibliografía técnica, que a modo de misal, da amparo y sustento a las actuaciones de gobiernos neoliberales y grandes empresas. En estas Escuelas se pergeñan nuevas vías de negocio, dando respaldo "científico" a las más variopintas y novedosas tendencias lucrativas que van desde la capacidad de influencia en ONGs, el apoyo a interesadas iniciativas de aparente Economía Social hasta la aparición en programas de televisión dando soporte académico al concurso-reality del emprendedor.
En un formidable trabajo de investigación realizado de manera exhaustiva, los dos blogs recomendados, uno dedicado al caso Noos y otro a la particular relación entre Iñaki Urdangarin y la ESADE muestran como, en desmedido afán, miembros y exalumnos de la ESADE utilizan un entramado empresarial para subirse a un andamio de intereses que se oculta bajo el trampantojo de una institución realmente opaca.

ImagenPortada y reseña del libro.
En el libro recomendado, el mismo autor, tras meses de ardua investigación, revisa la relación entre Urdangarin y ESADE, centrándose en el primer congreso organizado por el Instituto Nóos: el Valencia Summit 2004. ¿Es ESADE realmente otra víctima del comportamiento de Urdangarin, como insinuó Eugenia Bieto? ¿O fue su papel en los hechos mucho más activo? El libro Valencia Summit 04 recoge en imágenes los principales momentos del primer congreso organizado por el Instituto Nóos. El trabajo del autor ha consistido en analizar esas imágenes para sacar a la luz la verdad acerca de la relación entre ESADE y Urdangarin. Se puede adquirir el libro aquí.

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